围绕麻辣湯ものがたり（マーラータン），继续研究

官方说明中，店长通过划动移动，处理补货、收银与清理；顾客自选食材后结账，再自动烹煮、取餐、用餐。营业画面同时显示库存6/8、7/8、顾客、收银员工与座位；截图不能证明实际移动手感或等候时长。

官方说明将营业收益用于解锁桌子、食材架、灶台和区域。营业图的东侧客席目标显示可解锁；升级图显示西侧食材区目标、店长移动100%到111%、搬运3件到4件的选项，以及收银0.9秒到0.7秒的下一等级。它们是界面数值，不是实测效率提升。

另一种解释：也可能主要是食物题材和可爱店员带来观看兴趣，下一目标仅起提示作用。

怎样验证：在同一店面进度询问玩家下一步最想完成什么；比较目标清楚与目标隐藏两版的主动行动，记录是否能说出具体设施及其用途。

官方说明中，店长通过划动移动，处理补货、收银与清理；顾客自选食材后结账，再自动烹煮、取餐、用餐。营业画面同时显示库存6/8、7/8、顾客、收银员工与座位；截图不能证明实际移动手感或等候时长。

官方说明列出收银、补货、清理与订货员工。升级图中收银员和补货员已有等级，清理员尚未雇用；店长仍有独立移动和搬运升级。官方说明缺货与等待会影响评价，评价上升会增加顾客；尚未观察升级前后完整服务过程。

另一种解释：满足可能来自连续领取收益或员工收集，服务是否变顺只是附带效果。

怎样验证：用相同顾客到达和库存脚本，让玩家先手动做一次补货，再看到员工接手；在收益总额相同条件下，记录玩家把满意时刻归因于收钱、角色还是拥堵变化。

官方说明中，店长通过划动移动，处理补货、收银与清理；顾客自选食材后结账，再自动烹煮、取餐、用餐。营业画面同时显示库存6/8、7/8、顾客、收银员工与座位；截图不能证明实际移动手感或等候时长。

官方说明列出收银、补货、清理与订货员工。升级图中收银员和补货员已有等级，清理员尚未雇用；店长仍有独立移动和搬运升级。官方说明缺货与等待会影响评价，评价上升会增加顾客；尚未观察升级前后完整服务过程。

另一种解释：多处需求也可能让人忙乱，玩家只是追随提示，不觉得自己在经营。

怎样验证：观察首次营业五分钟，标记每次转向是否因可辨识缺口；让玩家指出行动后哪一处变好，同时记录无明确目标的来回跑动与被催促感。

官方说明将营业收益用于解锁桌子、食材架、灶台和区域。营业图的东侧客席目标显示可解锁；升级图显示西侧食材区目标、店长移动100%到111%、搬运3件到4件的选项，以及收银0.9秒到0.7秒的下一等级。它们是界面数值，不是实测效率提升。

官方说明列出收银、补货、清理与订货员工。升级图中收银员和补货员已有等级，清理员尚未雇用；店长仍有独立移动和搬运升级。官方说明缺货与等待会影响评价，评价上升会增加顾客；尚未观察升级前后完整服务过程。

另一种解释：也可能只是未完成进度条和缺钱造成的收尾压力，扩店并不带来新的策略兴趣。

怎样验证：在玩家完成一次自选升级后允许自由退出，询问是否还想改善哪处以及为什么；对照自动替玩家升级的一版，记录自愿继续和满足后停下的理由。

官方说明中，店长通过划动移动，处理补货、收银与清理；顾客自选食材后结账，再自动烹煮、取餐、用餐。营业画面同时显示库存6/8、7/8、顾客、收银员工与座位；截图不能证明实际移动手感或等候时长。

官方说明列出收银、补货、清理与订货员工。升级图中收银员和补货员已有等级，清理员尚未雇用；店长仍有独立移动和搬运升级。官方说明缺货与等待会影响评价，评价上升会增加顾客；尚未观察升级前后完整服务过程。

另一种解释：这些压力也可能是玩家喜欢的经营挑战；问题未必是需求太多，而是移动或点击反馈不准确。

怎样验证：分别记录评价变化前后的缺货、队列和玩家解释，测试相同负荷下有无明确瓶颈提示；独立询问操控问题，避免把所有挫折归因于经济节奏。