品类与演化
通过设施升级和人员成长安排经营扩张。
按已有日期排列；并列或先后出现不代表直接传承。
以银行为题材的放置经营游戏：升级营业设施、收集并培养经理，再通过声望吸引客户并扩展到新的银行。经理用于提升员工表现和通过银行审计，形成设施投入与人员成长两条推进线。适合研究两类升级的资源需求如何影响投入顺序，以及审计是否构成扩张节奏的阶段目标；具体数值、瓶颈和离线收益尚未实测。